フィル・パークマガジン アパート経営のよくある失敗原因を専門家が解説!リスク回避、成功に繋がる具体的な対策が満載

アパート経営のよくある失敗原因を専門家が解説!リスク回避、成功に繋がる具体的な対策が満載

アパート経営は魅力的な土地活用の選択肢ですが、失敗のリスクも潜んでいます。賃貸需要の変化や想定外の費用発生など、トラブルに見舞われるケースは少なくありません。とくに、これから初めてアパート経営に挑戦する方の中には、多くの不安を抱える方も多いでしょう。
そこでこの記事では、アパート経営の失敗原因と回避策について具体的な事例を交えながら解説します。これからアパート経営を始める方や、すでに経営中で改善点を探している方は、ぜひ参考にしてみてください。
アパート経営の失敗とは?
アパート経営は魅力的な不動産投資の選択肢です。経営がうまくいけば、安定した収入を長期的に得られるだけでなく、土地という資産の価値を引き出せるメリットもあります。しかし、適切な準備と知識がない状態で始めると、家賃収入が想定を下回り、ローンの返済や維持管理費用の支払いができず失敗する恐れがあります。
ここでは、アパート経営の失敗原因と対策について詳しく解説します。
アパート経営で失敗する理由とその背景
アパート経営で失敗する理由には、おもに以下の4つがあります。
- 立地の選定を間違える
- 借入金が多すぎる
- ニーズを読み間違え空室増加や家賃が下落する
- 節税対策がうまくいかない
例えば、交通の便が悪く、生活に必要な施設が周囲に少ない場所でアパート経営を行うと、入居者が集まりにくく、空室が増えるリスクがあります。また、借入金が多いと、家賃収入が減少した際に返済が困難です。
さらに、競合物件の増加や需要の低下によって空室が増加して、家賃を下げざるを得ない状況が続くと、収益が低下し経営に悪影響を及ぼします。
節税対策がうまくいかないと、想定外の税負担が経営を圧迫するため、十分な注意が必要です。次の章では、それぞれの理由と対策を詳細に解説します。
立地が悪いことで失敗する原因と対策
アパートの立地選定は、安定した賃貸経営のために重要な要素です。立地が悪いと、入居者を確保するのが難しくなり、空室が多くなります。
例えば、交通アクセスが悪い場所や、周辺にスーパーや病院などの生活必需施設が少ない地域では、入居検討段階で不便を感じ、入居希望者が減少します。また、治安が悪い地域も避けられる傾向にあります。
上記の失敗を避けるためには、事前に周辺環境を徹底的に調査し、以下の点を確認することが重要です。
- 駅やバス停からの距離
- 周辺施設の充実度(スーパー、病院、学校など)
- 治安状況
- 将来的な地域の発展性
これらの要素を総合的に評価し、投資価値のある立地を選ぶことがアパート経営成功への第一歩です。また、地元の不動産業者や住民からの情報収集も有効な手段です。
理想の土地を見つけたら、実際に現地に足を運んで調査を行うようにしましょう。人口動態や周辺の開発状況、競合物件の有無などを調べ、将来的な需要を見極めることが重要です。
借入金が多すぎる場合のリスクと回避法
アパート経営において、高額な借入金は大きなリスクとなります。とくに、家賃収入が予想を下回った場合や、空室が発生した場合には、返済が困難になることが多いです。
リスクを回避するためには、以下のポイントを考慮して、借入金の額を慎重に計画することが重要です。
- 借入金の返済比率を低く抑える(家賃収入の30%以内が理想
- 余裕を持った資金計画を立てる
- 予備資金を確保し、緊急時に備える
- 借入条件を慎重に検討し、無理のない返済計画を作成する
借入金を抑えるためには、まずは自己資金を十分に用意することが大切です。自己資金があれば、借入金返済への対応が可能になるため、金融機関の審査もクリアしやすくなります。また、キャッシュフローの計算を入念に行い、無理のない返済プランを立てることが重要です。
これらの対策を講じることで、借入金のリスクを最小限に抑え、安定したアパート経営を実現できます。
- ▼アパート建築に必要な費用や経営のポイントを詳しく解説した記事はこちら。資金計画をこれから立てる方はぜひ参考にしてください。
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- ・アパートを建てるための費用はいくら必要?賃貸アパート経営の基礎知識を解説!
空室や家賃下落による経営悪化の実態
アパート経営において、空室が発生すると家賃収入が減少し、賃貸経営が悪化します。とくに、競争が激しい地域では、家賃を下げざるを得ない状況に陥ることもあるでしょう。
例えば、近隣に新しいアパートが建設され、競争が激化した場合、家賃を引き下げないと入居者が集まらないことがあります。アパート経営における問題を回避するためには、適切なマーケティングと管理が必要です。具体的には、以下の対策が効果的です。
- 定期的な物件のリフォームやメンテナンスを行い、物件の魅力を維持する
- 入居者に対するサービスを充実させる(インターネットやWi-Fiの無料提供や宅配ボックスの設置)
空室率の上昇は、アパート経営者にとって頭の痛い問題です。入居者が減れば減るほど、家賃収入は減少し、ローンの返済が困難になります。また、家賃を下げざるを得なくなれば、利回りも低下してしまいます。
空室リスクを回避するには、入居者のニーズに合った物件選びを行うことが重要です。築年数、間取り、設備など、入居者の視点に立って物件の魅力を高めていくようにしましょう。
節税目的で始めたが後に大失敗するケース
上記の失敗を避けるためには、以下の対策が重要です。
- 長期的な収益性やリスクを考慮する
- 無理のない経営計画を立てる
- 税制の変更に柔軟に対応できる体制を整える
これらの対策を講じることで、節税目的で始めたアパート経営でも、安定した収益を確保できます。
アパート経営には節税効果があることから、節税目的で始める人も少なくありません。しかし、節税メリットだけを考えて経営を始めると、大きな失敗を招く恐れがあるため注意しましょう。
アパート経営の失敗事例と回避策
アパート経営には多くのリスクが伴いますが、失敗事例から学んで回避策を準備しておくことで安定した収益を生み出すことが可能です。ここでは、具体的な失敗事例と回避策を紹介します。とくにアパート経営初心者の方は、失敗例や回避策を理解して、成功に近づきましょう。
サブリース契約の罠にはまるケースと回避法
サブリース契約とは、サブリース会社が物件をオーナーから借り、その物件を第三者(実際に住む人)に貸し出すために結ぶ契約のことです。
入居者とアパートのオーナーは直接契約を結ぶわけではなく、賃料収入の一部をサブリース会社に支払うことで、管理者としてほぼすべての業務を請け負ってもらうことができる点、サブリース会社から毎月支払われる賃料は空室数や滞納者の有無に限らず変動しない点がメリットです。
一方で、契約内容をきちんと確認しないことでリスクを負ってしまうこともあります。サブリース契約は「家賃保証」により、安定収入を約束する魅力的な選択肢です。しかし、多くのオーナーがサブリース契約による家賃保証を信頼しすぎて失敗するケースが増えています。
例えば、契約開始時には高額な家賃を保証されますが、数年後に家賃が大幅に引き下げられるケースがあります。背景には、管理会社の経営方針変更や市場の変動が存在するのが現実です。
オーナーは初期の高額保証に安心し、リスクを見落としがちです。この罠を回避するためには、契約前に家賃保証の詳細や契約条件を確認することが必要です。とくに、以下のポイントを確認するようにしましょう。
- 家賃保証の期間
- 更新時の家賃見直し条件
- 早期解約のペナルティ
回避策としては、サブリース会社の信頼性を徹底的に調査することが大切です。契約内容を隅々まで確認し、不明点は弁護士や不動産会社などの専門家に相談しましょう。
自己資金なしでのアパート経営のリスクと対策
自己資金なしで全額借入によるアパート経営は、返済リスクが高めです。初期投資を全額借入で賄うと、家賃収入の減少や空室の発生時に返済が困難になるリスクがあります。
例えば、空室が頻繁に起こることで家賃収入が安定しない場合や、金利上昇によって返済額が増加した場合に、経営が破綻する恐れがあります。
オーナーは初期投資を抑えられる利点に惹かれ、返済リスクを軽視しがちです。返済リスクを回避するためには、以下の対策を講じるようにしましょう。
- 自己資金を用意して借入額を抑える
- 家賃収入の減少や金利上昇を見込んだシミュレーションを行う
- 予備資金を確保しておく
とくに、緊急時に備えた予備資金の確保は、経営の安定性を高める重要な要素です。万が一の際の資金余力を確保し、安定した経営を目指しましょう。
高利回り物件に飛びついて失敗する理由
利回り10%以上の高利回り物件は魅力的ですが、失敗のリスクも高いです。高利回りに惹かれて物件を購入した結果、思わぬトラブルに直面するケースがあります。
例えば、立地や建物の状態に問題があったり、空室率が高かったりするケースがあります。「物件の管理費用が予想以上にかかる」「入居者の質が低くトラブルが多発する」などの問題が、おもな原因となるケースが多いです。
高利回りということだけに惑わされず、リスクを軽減するためには、物件購入前に以下の点を確認することが重要です。
- 物件の立地条件や周辺環境を詳細に調査する
- 過去の管理費用や修繕履歴を確認し、将来的なコストを見積もる
- 入居者の属性や入居率の推移を確認する
- 現地調査にて物件の状態を確認する
高利回り物件を選ぶ際は、利回りだけでなく、立地や建物の状態、将来の価値などを総合的に判断することが大切です。不動産会社などの「プロ目線」からアドバイスを受けることをおすすめします。
入居者が夜逃げし莫大な退去費用が発生した場合の対策
入居者の夜逃げは、オーナーにとって大きな損失となります。入居者が家賃を滞納し、突然夜逃げした場合、未払い家賃や修繕費用が莫大になるケースがあるからです。
例えば、家賃滞納による収入減少に加え、残された荷物の処分費用や、部屋の修繕費用が発生します。入居者の審査が不十分であったり、トラブルに早期対応できなかったりすることが原因になりえます。
オーナーは入居者が家賃を支払うのが当然と考え、家賃滞納リスクへの管理を怠りがちです。家賃滞納リスクを回避するためには、以下の対策がおすすめです。
- 入居者の審査を厳格に行う
- 家賃保証会社への加入を必須とする
- トラブル発生時には迅速に対応する
- 定期的な見回りや入居者とのコミュニケーションを行う
これらの対策を講じることで、入居者の夜逃げや家賃滞納リスクを最小限に抑えられます。とくに、家賃保証会社への加入を必須とすることで、賃貸経営の安定性を高めることが可能です。
入居者の夜逃げや家賃滞納リスクは、アパート経営者にとって大きな痛手となります。敷金を上回る原状回復費用が発生することで経営を圧迫する恐れがあるため、対策を徹底しましょう。
管理が行き届かず退去者が続出する場合の解決策
適切な管理が行われないことで、退去者が続出し経営が悪化します。建物のメンテナンス不足や、クレーム対応への遅れによって、入居者が不満を抱くのがおもな原因です。
例えば「共用部分の清掃が不十分」「室内設備の故障が放置される」「トラブル対応が遅い」などがあります。リスクを回避し、効率よく管理するためには、以下の対策が有効です。
- 定期的なメンテナンスと清掃を徹底する
- 入居者からの苦情や要望に迅速に対応する体制を整える
- 信頼できる管理会社を選定し、定期的に業務報告をしてもらう
入居者満足度を向上させるためには、細かな配慮が必要です。例えば、共用部分の定期的な清掃を行うことで、清潔で快適な環境を維持します。
さらに、入居者からの不満や要望を定期的に収集し、それを基に改善策を講じることも重要です。アンケート調査や意見箱を設置し、入居者の声を積極的に取り入れることで、満足度を高めることができます。
管理会社の選定においては、実績や評判を重視します。信頼できる管理会社は、入居者対応やトラブル処理に迅速かつ的確に対応できるため、経営の安定に寄与します。定期的な業務報告を受けることで、管理状況を把握し、必要な改善に対応できます。
最終的には、オーナー自身も管理に関心を持ち、定期的に物件を訪れて状況を確認することが重要です。これにより、入居者とのコミュニケーションを深め、信頼関係を築くことができます。入居者が安心して長期間住み続ける環境を提供することで、退去者の減少と経営の安定が実現できます。
アパート経営はリターンもあれば、相応に失敗するリスクがあります。一般的な失敗事例や解決策を知っておくことは大切ですが、何より自分の土地で起きうるリスクを把握しておく必要があります。ご自身の土地でアパート経営をする場合のリスクや成功のためのポイントを知りたい方は、ぜひお気軽にご相談ください。
アパート経営で成功するための具体的な対策
アパート経営で成功するためには、しっかりとした計画と対策が不可欠です。長期にわたっての経営になるので、事前の準備が将来の成功につながると言っても過言ではないでしょう。この章では、成功率を高めるための具体的な方法を詳しく解説します。
賃貸需要や立地を調査して成功率を上げる方法
アパート経営を成功させるためには、賃貸需要や立地の調査が重要です。賃貸需要が低い地域にアパートを建てると、空室が多くなるリスクがあります。
例えば、駅から遠く、交通の便が悪い場所や、周辺に生活必需品を揃える店が少ない地域では、入居者を確保するのが難しくなります。さらに、治安が悪い地域も、物件選びの際に避けられる傾向です。
アパート経営の成功率を上げるためには、以下のポイントを押さえた調査が必要です。
調査ポイント | 詳細内容 |
人口動態 | 若年層の流入や人口増加が見込めるエリア |
交通アクセス | 駅やバス停からの距離、主要路線との接続状況 |
周辺施設 | スーパー、病院、学校、公共施設の充実度 |
治安状況 | 犯罪率や地域の安全性 |
将来の発展性 | 地域の再開発計画や新しいインフラ整備計画 |
また、現地調査を実施し、実際に住んでいる人々の声を聞くことも大切です。これにより、賃貸需要が高い立地を選び、空室リスクを減少できます。
アパート経営を検討している土地には需要があるのか、しっかりと見極めることが重要です。
駅から遠い土地でも成功する土地活用のノウハウをまとめたお役立ち資料を無料で手に入れることが可能です。この機会にぜひダウンロードください。
余裕のある資金計画を立てるためのステップ
アパート経営の成功には、余裕のある資金計画が不可欠です。資金計画が不十分だと、予期せぬ出費や収入の減少に対応できず、経営が行き詰まるリスクがあります。
例えば、修繕費用や設備の更新費用が発生した際に資金が不足すると、大きな経営ダメージとなります。このリスクを避けるためには、以下のステップを踏むことが重要です。
順番 | ステップ | 詳細内容 |
1 | 初期投資の見積もり | 土地購入費、建設費、設備費用などを詳細に見積もる |
2 | 自己資金の確認 | 手元資金、売却可能な資産などを確認 |
3 | 運転資金の確保 | 修繕費、管理費、税金などの運営費用を見越す |
4 | キャッシュフロー計算 | 賃料収入と支出のバランスを試算 |
5 | 予備資金の準備 | 緊急時に備えて予備資金を確保 |
これらのステップを踏むことで、資金不足に陥るリスクを減らし、安定したアパート経営が可能になります。
- ▼アパート経営の費用について詳しく知りたい方はこちら
-
- ・アパート経営完全ガイド!初期費用や利回り、税金対策から令和の最新トレンドまで徹底解説
信頼できる管理会社の選び方とその重要性
信頼できる管理会社の選定は、アパート経営の成功に直結します。管理が不十分だと、退去者が増えたり、物件の価値が下がったりするリスクがあるからです。
例えば、管理会社が清掃や修繕を怠ると、入居者の満足度が低下し、退去者が続出することがあります。不測の事態を避けるためにも、以下のポイントに注意して管理会社を選びましょう。
選定ポイント | 詳細内容 |
管理実績 | 管理物件数、事業年数、オーナーの評判など |
サービス内容 | 清掃、修繕、入居者対応、常駐管理、24時間対応の有無など |
提案力 | 空室対策、リフォーム提案など、付加価値の提供 |
費用対効果 | 管理料の水準、サービス内容とのバランス |
候補となる会社には、実際に訪問し、担当者の対応をチェックすることが大切です。管理会社との良好な関係が、経営の安定に直結することを知っておきましょう。
これらのポイントを踏まえて管理会社を選定することで、信頼できるパートナーとともに安定したアパート経営を進めることが可能です。
入居者トラブルを未然に防ぐための審査ポイント
入居者トラブルを未然に防ぐためには、入居者の審査が重要です。審査が不十分だと、家賃滞納や夜逃げなどのトラブルが発生するリスクがあります。
以下の審査ポイントを重視するようにしましょう。
審査ポイント | 詳細内容 |
安定した収入 | ・勤務先や収入の安定性を確認 ・収入が安定している入居者を選ぶことで、経営の安定性が向上 |
連帯保証人 | ・信頼できる連帯保証人がいることで万一の場合のリスクを軽減 |
入居目的 | ・使用目的の確認、用途違反の可能性チェック |
入居者のトラブルは、家賃滞納や建物の損傷など、経営に大きな影響を与えます。審査を適切に行い、トラブルを未然に防ぐことが重要です。
必要に応じて、保証会社のサービスを利用するのも効果的です。
節税と収益を両立させる経営プランの作成法
節税と収益を両立させるためには、経営プランの作成が重要です。節税対策を考慮しないと、税負担が重くなり収益が圧迫されるリスクがあります。
例えば、経費計上や減価償却を適切に行わないと、無駄な税金を支払うことになります。以下の対策を有効に活用しましょう。
対策 | 詳細内容 |
専門家の助言 | 税理士などの専門家に相談し、適切な税務計画を立てる |
経費の最大限活用 | 建物の減価償却費など節税効果のある経費を最大限に活用する |
長期的な視野 | 短期的な節税効果に囚われず、持続可能な経営を目指す |
定期的な見直し | 税務状況を定期的に見直し、必要に応じて改善する |
経営プランを作成する際は、以下の点にも留意しましょう。
- 借入金の調達:金利の低い借入先を選び、支払利息を抑える
- 家賃設定:周辺相場を考慮し、適正な家賃を設定する
- 効果的な設備投資:入居者ニーズを捉えた設備で、付加価値を高める
アパート経営では、節税メリットを活用しつつ、収益を上げる工夫が求められます。節税と収益のバランスを取った経営プランが成功への第一歩となります。アパート経営をする上で、さらに具体的な施策を知りたい方は、ぜひ一度お問い合わせください。
アパート経営で失敗しやすい人の特徴
アパート経営で失敗しやすい人には、共通の特徴があります。とくにアパート経営に関して楽観的な考えを持っている方は注意が必要です。
ここでは、そんなアパート経営で失敗しやすい人の特徴を詳しく解説していきます。自分に当てはまる特徴がないか、チェックしてみましょう。
家賃収入を得られるのが当たり前と思う人
「アパートを建てれば、家賃収入が自然と入ってくる」という思い込みは危険です。家賃収入が確実に得られると過信すると、予期せぬ空室や家賃滞納に対応できず、経営が悪化する恐れに直面します。
例えば、以下のような状況で家賃収入が減る可能性があります。
- 経済状況の変化による入居者減少
- 地域の需要変動による空室の増加
- 入居者の家賃滞納や支払い遅延
オーナーは家賃収入が安定すると安心し、リスクへの備えを怠りがちです。経営が安定した時こそ、管理を見直すベストなタイミングであることを覚えておきましょう。リスクを回避するためには、家賃収入が減少するシナリオを考慮し、以下の対策を講じることが重要です。
- 予備資金を確保し、経済的な余裕を持つ
- 入居者ニーズに合わせたリフォームを行う
- 地域の賃貸需要を把握する
家賃収入を得るためには、魅力的な物件作りと、空室リスクへの備えが欠かせません。安定した収入を得られるのは当然だと思わず、市場動向を見極める慎重さが求められます。
不動産会社や管理会社を比較しない人
不動産会社や管理会社を比較せずに選ぶことは、経営の失敗につながります。信頼できる会社を選ばないと、管理が不十分で退去者が続出するリスクがあるからです。
問題がある管理会社の特徴としては、以下のとおりです。
- 依頼や相談に対しての対応が遅い
- 修繕が適切に行われない
- 入居者の苦情に対する対応が不十分
信頼できる会社かどうかを比較するためには、以下の対策が有効です。
- 複数の不動産会社や管理会社の評判や実績を調査する
- 口コミやレビューを参考にする
- 実際に問い合わせを行い、対応の質を確認する
- 契約内容を細かく確認し、不明点があれば事前に解決する
信頼できる会社選びは、実績、信頼性、提供サービスの質、費用対効果などを総合的に判断することが大切です。複数の会社から提案を受け、しっかりと比較検討しましょう。
節税目的だけでアパート経営を始める人
アパート経営には節税メリットがあるため、節税目的だけで始める人もいます。
例えば、減価償却を活用して所得税を軽減したり、不動産取得税や固定資産税を経費として計上したりすることで、税負担を抑えることが可能です。
しかし、節税目的だけでアパート経営を始めることには大きなリスクが伴います。まず、節税はあくまで収益が出ていることを前提に成立するものです。経営が赤字続きでは、いくら節税効果があっても意味がありません。収益性を無視したまま節税効果にだけ注目して物件を購入すると、結果的に事業全体が行き詰まる可能性があります。
いくら表面利回りが高くても、実際の運用では想定外の経費がかさむことがあります。修繕費や管理費、空室率の上昇などが重なり、収益が予想よりも大幅に下回るケースも少なくありません。期待していた節税効果も十分に得られず、むしろ経営が厳しくなることがあるのです。
また、税制は経済状況により変動します。節税効果を期待して始めた経営が、税制改正によってメリットを受けられなくなる可能性も考慮すべきです。税制の変更によって、思い描いていた節税メリットが薄れ、経営が厳しくなるケースもあるため、注意しましょう。
アパート経営を始める際には、節税目的だけに頼らず、物件の収益性をしっかりと見極めることが重要です。物件の立地や市場の動向、入居者需要などを総合的に判断し、長期的に安定した収益が見込めるかどうかを確認することが求められます。
高利回りだけを重視して物件を選ぶ人の落とし穴
高利回りという言葉には魅力がありますが、隠れたリスクが潜んでいることが多いのも事実です。
例えば、高利回りの物件は立地が悪い場所にあるケースがあります。交通の便が悪く、生活に必要な施設が周辺に少ない物件には入居者が集まりにくくなり、結果的に、空室が増えることで、思ったほどの収益が得られないという事態に陥ることがあります。
また、築年数が古い物件も利回りが高く設定されがちですが、修繕費が多くかかる点が経営を圧迫する原因の一つです。高利回りの物件は購入価格が低いため、一見するとお得に見えますが、その分、建物の状態が悪いことが多くみられます。
物件の表面的な利回りだけで判断せず、以下の点をチェックすることが重要です。
- 立地条件を確認する
- 物件の状態をチェックする
- 管理体制を確認する
これらの対策を講じることで、リスクをしっかりと見極め、表面的な利回りに惑わされずに、安定したアパート経営を目指せます。
- ▼初めてのアパート経営で注意したいポイントはこちら
-
- ・アパート経営の成功率は意外と低い?初心者が失敗する理由と回避策
アパート経営で成功するための進め方
アパート経営で成功するためには、綿密な計画と準備が必要です。土地活用の相談や需要調査から始まり、建築計画、入居者募集、そして経営開始後のメンテナンスとアフターサポートまで、各ステップでの適切な対策が成功のポイントとなります。
この章では、成功するためのアパート経営の具体的な進め方や、失敗を避けるためのポイントを解説します。
土地活用の相談と診断の重要性
アパート経営を始める際、まず重要なのは土地活用の相談と診断です。適切な土地活用の計画を立てないと、資産を最大限に活用できず、収益が見込めないリスクがあります。
例えば、立地条件や周辺環境を考慮せずに建設を進めると、需要に応えられず空室が増える可能性があります。不動産市場の動向や地域特性を考えずに計画を進めることが、おもな原因です。
回避するためには、以下の対策が有効です。
- 不動産会社に相談
- 市場調査
- 計画の見直し
地域の不動産市場や需要動向を熟知している専門家に相談することで、その地域特有の最適な土地活用方法を実現できます。一人で考えてしまうと、問題点に気づけないまま経営を進めてしまう恐れもあるでしょう。専門家の意見を取り入れることで、リスクを最小限に抑えることが可能です。
また、周辺地域の賃貸需要や競合物件の状況を調査し、具体的なデータに基づいた計画を立てることが重要です。これにより、どのようなタイプのアパートが需要に応じているかを把握できます。
さらに、初期の計画が適切であるかどうかを定期的に見直し、必要に応じて修正する柔軟性を持つことが成功の鍵です。市場の変動や新しい情報に対応できるように、計画を随時更新することが大切です。
アパート経営を始める第一歩は、専門家への相談です。土地活用のプロである不動産会社に土地の特性や希望を伝え、アパート経営に適しているかを診断してもらいましょう。
需要の調査と経営計画の立案の方法
アパート経営を成功させるためには、需要の調査と経営計画の立案が重要です。需要のない場所にアパートを建設しても、入居者が集まらず収益が上がらないリスクがあります。
以下の方法で需要を調査しましょう。
調査方法 | 具体的な方法 |
市場分析 | ・地域の人口動態や賃貸需要の動向を把握することで、ターゲットとする入居者層を明確化
例)学生が多い地域では小型のワンルームが人気であり、ファミリー層が多い地域では広めの間取りが求められる |
競合調査 | ・近隣の賃貸物件の状況を調査し、競争力のある賃貸条件を設定
例)家賃相場、設備、サービス内容などを比較し、自物件の優位性を見つける |
また、経営計画の立案においては、以下のポイントが重要です。
- 収支計画の作成
- リスク管理
家賃収入と経費を詳細に計算し、収支のバランスを取る計画を立てます。例えば、毎月の家賃収入から管理費、修繕費、ローン返済額などを差し引いた収益を見積もる方法です。
さらに、空室リスクや修繕費用の予備資金を確保し、予期せぬ事態に備えることが重要です。これにより、突発的な費用が発生しても安定経営が実現できます。
アパート経営の成功には、的確な需要予測が欠かせません。周辺エリアの人口動態や賃貸需要、競合物件の状況などを詳しく調査し、自分の物件の市場性を見極めましょう。
建築計画と工事のポイント
建築計画と工事の段階では、細部にまで注意を払い、質の高い物件を建設することが重要です。建築計画が不十分だと、施工中に予期せぬトラブルが発生し、コストが増加するリスクがあります。
注意点は、以下のとおりです。
項目 | 注意点 |
詳細な設計 | 入居者のニーズを反映した設計を行い、住みやすい環境を提供
例)高齢者向けにエレベーターを設置したり、若年層向けに高速インターネットを完備したりする工夫 |
品質管理 | 工事の各段階で品質管理を徹底し、施工不良を防止することで将来的な修繕コストを抑止
例)定期的な現場チェックを行い、設計通りに工事が進行しているか確認 |
スケジュール管理 | 工事の進捗を管理し、遅延が発生しないようにする。遅延が発生すると、予定していた収益が得られなくなる
例)工事開始前に詳細なタイムラインを作成し、各工程の進行状況を定期的に確認 |
建築工事では、信頼できる施工会社選びが重要なポイントです。実績や評判を調べ、品質管理体制もチェックしましょう。工期や予算の管理にも細心の注意を払い、計画通りに工事を進めることが大切です。
- ▼建築費は初期費用の中でも大きなシェアを占めるものです。かかる費用の目安を知り、信頼できる施工会社を見つけるためにこちらの記事も参考にしてみてください。
-
- ・【2024年6月更新】アパート建築費用の相場は?建設会社はどう調べる?賃貸アパート経営のお金の話
入居者募集から管理までの流れ
入居者募集から管理までの一連の流れは、アパート経営の成否を左右する重要なポイントです。おもに下記5つのポイントを押さえておきましょう。
- 入居者募集
- 入居審査
- 契約手続き
- 入居後の対応
- 退去手続き
入居者募集は、広告や仲介業者を利用して効果的に行います。インターネット広告や地元の不動産会社との提携が効果的です。
入居審査では、信用情報や収入状況を確認し、信頼できる入居者を選びます。安定した収入源があるか、過去に家賃滞納歴がないかなどの確認が必要です。
契約手続きは、賃貸借契約書を詳細に確認し、双方が納得の上で締結します。契約内容に不明点があれば、事前に解消しておくことが大切です。
退去手続きでは、退去後のクリーニングや修繕を迅速に行い、次の入居者募集に備えます。
信頼できる管理会社と連携しながら、建物のメンテナンスと入居者対応に努めましょう。
経営開始後のメンテナンスとアフターサポート
経営開始後も、メンテナンスとアフターサポートは欠かせません。メンテナンスが不十分だと、建物の劣化が進み、入居者の満足度が低下するリスクがあります。
とくに、以下の対策を講じることが重要です。
- 定期点検
- 迅速な修繕
- アフターサポートの充実
経営開始後は建物の定期点検を行い、早期に問題を発見して対処します。これにより、大規模な修繕が必要になる前に問題を解決できます。例えば、屋根の漏水や外壁のひび割れを早期に発見し、対処することが重要です。
また、入居者からの修繕依頼には迅速に対応し、住み心地を維持します。これにより、入居者の満足度を高め、長期入居を促します。例えば、水道トラブルやエアコンの故障など、日常生活に支障をきたす問題にはすぐに対応することが重要です。
また、入居者が安心して生活できるよう、24時間対応のサポート体制を整えることが有効です。緊急時に迅速に対応できる体制を構築することで、入居者の信頼を得られます。
アパート経営は、建物の完成で終わりではありません。経営を軌道に乗せ、安定的に収益を上げるためには、継続的なメンテナンスとアフターサポートが必要です。
アパート経営で失敗しないための具体的な事例紹介
アパート経営で失敗しないためには、成功事例と失敗事例から学ぶことが重要です。とくに自分の土地と条件の近い事例を参考にすることで、具体的な戦略を立てられるでしょう。この章では、アパート経営で失敗しないための具体的な事例を詳しく紹介していきます。
成功したアパート経営の具体例
成功したアパート経営の事例として、A市のオーナーBさんの例を紹介します。Bさんは駅から徒歩5分の好立地に単身者向けのワンルームマンションを経営しています。
多くのオーナーは立地の選定や物件の管理が不十分で失敗することが多いですが、Bさんはまず、駅近という優れた立地を活かし、単身者をターゲットにしたワンルームマンションを建設しました。
初期の段階で入居者ニーズをしっかりと把握し、管理会社と緊密に連携して長期的な収益を見込める計画を立てたり、建物のメンテナンスを徹底したりしたそうです。定期的な点検や迅速な修繕対応により、入居者の満足度を高め、退去率を低く保つことができます。
また、入居者からの意見を積極的に取り入れ、住環境の改善に努めました。さらに、空室が出た際にはすぐに家賃の見直しやリフォームを行い、新しい入居者を確保するための工夫を惜しみませんでした。
SNSやインターネット広告を活用して幅広い層にアプローチしたのも、早期に空室を埋めることに成功した理由の一つです。
上記の取り組みにより、Bさんは安定した収益を上げ続け、アパート経営を軌道に乗せることに成功しました。
6.2 失敗を回避するための具体的な方法
C市のオーナーDさんは、郊外の土地に中規模のアパートを建築しましたが、入居率が伸び悩み、収支が悪化しました。郊外での需要調査が不十分だったため、立地と家賃設定がミスマッチを起こしたのがおもな原因です。
Dさんは初期投資を抑えるために郊外を選びましたが、需要予測を誤り、結果的に損失を被ることになりました。この失敗を回避するためには、以下の具体的な対策がおすすめです。
- 賃貸需要の調査
- 専門家のアドバイス
- 賃貸経営計画の修正
まず、需要調査を徹底することが重要です。例えば、地域の人口動態や経済状況を分析し、ターゲットとする入居者層を明確にしましょう。近隣の賃貸物件の家賃や設備を調査し、競争力のある家賃設定を行います。
さらに、初期の計画段階で専門家のアドバイスを受けることも有効です。Dさんのように、自己判断のみで進めるのではなく、経験豊富な不動産コンサルタントや税理士の意見を取り入れることで、より現実的な経営計画を立てることが可能です。
また、柔軟な経営姿勢を持ち、必要に応じて計画を修正することも大切です。賃貸需要の調査と専門家の活用を徹底することで、立地と家賃設定のミスマッチを防ぎ、経営の安定が実現できます。
立地や需要を見誤らないための調査方法
アパート経営において、立地や需要を見誤らないためには、綿密な調査が不可欠です。立地選びや需要予測が不十分だと、空室率が高まり、収益が上がらないリスクがあります。
具体的には、以下の調査方法がおすすめです。
- 地域の人口動態調査
- 経済状況の分析
- 競合物件の調査
地域の人口増減や世帯構成を把握し、ターゲット層を明確にします。例えば、若年層が多い地域では単身者向けの物件が、ファミリー層が多い地域では広めの間取りが求められます。
ターゲット層を明確にするためには、自治体が公開している統計データや地域の住民アンケートを活用して、詳細な人口動態を把握します。地域の経済成長率や失業率、主要産業などを分析し、経済的な安定性を確認しましょう。
主要産業が盛んな地域では、働き手が多く賃貸需要も高まります。地域の経済ニュースや商工会議所のデータを参考にし、経済状況を確認しましょう。
また、周辺の賃貸物件の家賃相場や設備、サービス内容を調査します。近隣物件よりも優れた設備やサービスを提供することで、入居者を引きつけることが可能です。
さらに、地域のイベントや交流会に参加し、地元住民との関係を築くことも、需要の動向を掴むために有効です。
資金計画の失敗例とその対策
資金計画が不十分になればアパート経営は行き詰まり、最悪の場合、物件を手放さざるを得ない状況に陥ることがあります。
E市のオーナーFさんは、自己資金が少ないまま、大規模なアパート建設を始めてしまいました。しかし、懸念されていた「想定外の費用」が発生し、資金繰りが悪化しました。
Fさんは早期に高収益を期待して大規模なプロジェクトに着手しましたが、リスク管理ができていませんでした。この失敗を回避するためには、以下の対策が有効です。
- リスク予測も盛り込んだ資金計画
- 融資先の選定
- 予備資金の確保
まず、詳細な資金計画を立てることが重要です。例えば、建設費用だけでなく、運転資金や予備資金も含めた総合的な資金計画を作成しましょう。
また、複数の金融機関からの融資を検討し、最適な借入条件を選ぶことも重要です。これにより、金利負担を抑え、返済計画を現実的に立てることができます。
さらに、予期せぬ出費に備えるための緊急資金を確保することが必要です。建築途中での設計変更や、設備トラブルによる追加費用など、突発的な費用に対応できる資金をあらかじめ用意しておきましょう。
アパート経営の失敗を防ぐために具体的な事例を把握したり、調査したりすることも重要ですが、自分一人で調査するには限界があるでしょう。プロに相談すれば、自分の土地にどのような特徴や失敗するリスクがあるのかを事前に把握できます。リスクを最小限に抑えてアパート経営を成功させたい方は、下記のリンクから土地活用のプロに相談してみてください。
アパート経営におけるリスクとその対策
アパート経営にはさまざまなリスクが伴います。これらのリスクを理解し、適切な対策を講じることで、安定した収益を維持することが可能です。この章では、空室リスク、金利上昇リスク、災害リスク、管理会社とのトラブルリスクについて具体的な対策を解説します。
空室リスクを最小限に抑える方法
アパート経営において、空室リスクは大きな課題です。空室が多くなると収益が大幅に減少し、経営が圧迫されることがあります。賃貸物件が長期間空室になることで、家賃収入が得られず、固定費用のみがかかる状況が続くことが懸念点です。
空室リスクを最小限に抑えるためには、以下の対策が有効です。
- 賃貸需要のリサーチ
- 魅力的な物件作り
- 効果的なマーケティング
- 柔軟な家賃設定
地域の賃貸需要を調査し、ターゲット層を明確にすることが重要です。例えば、学生が多い地域では、学生向けの設備(高速インターネットや備え付けの家電など)を充実させることが有効です。詳細な市場調査を行い、地域の人口動態や世帯構成を把握します。
また、物件の魅力を高めるために、リフォームや設備投資を行います。最新の家電や設備を備え付けることが考えられます。内装や外観のリニューアルも有効でしょう。
さらに、インターネット広告や不動産ポータルサイトを活用し、広く入居者を募集します。SNSを活用して物件の魅力をアピールすることも効果的です。物件の特徴や利点を強調した広告戦略を展開しましょう。
周辺の家賃相場を参考にして、適正な家賃設定を行うことも重要です。定期的に家賃を見直し、市場に適した価格に調整するようにしましょう。短期的な値下げキャンペーンや、入居特典を提供する方法もあります。
入居者の立場になることが、高い入居率を維持するコツです。
- ▼ 空室率が極めて低い「賃貸ガレージハウス」という土地活用、ご存知ですか?
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金利上昇に備えるための対策
アパート経営において、金利上昇もリスクの一つです。借入金利が上昇すると、ローンの返済額が増加し、収益が減少するリスクがあります。
例えば、変動金利での借入を行っている場合、金利の変動により返済額が予想以上に増加することが考えられます。金利上昇リスクを回避するためには、以下の対策を活用しましょう。
- 固定金利の選択
- 複数の金融機関を比較
- リスクヘッジのための準備
借入時に固定金利を選ぶことで、金利変動の影響を受けず、安定した返済計画を立てられます。長期的な視点で安定した返済額を確保するために有効です。金融機関と相談し、最適な固定金利プランを選択しましょう。
また、借入前に複数の金融機関の金利や条件を比較し、最適な条件での借入を行うことで将来的な金利上昇リスクを軽減できます。とくに、金利条件や返済期間について詳しく確認しましょう。
さらに、予期せぬ金利上昇に備え、緊急時の資金を確保しておくことが重要です。例えば、定期預金や流動性の高い資産を保有することで、急な支出に対応できます。資産運用のバランスを考慮し、リスク分散を図りましょう
リスク分散と長期的な視野を持つことで、金利変動に柔軟に対応できます。
災害リスクに対する保険の重要性
アパート経営において、災害リスクも重要な課題です。自然災害や火災などにより物件が損害を受けると、修繕費用や一時的な収入減少が発生するリスクがあります。
例えば、地震や台風による建物の損壊、火災による全焼などが考えられます。日本では、地震や気候変動による自然災害が多発しています。
そのため、災害リスクに備えるには、適切な保険の加入が欠かせません。
- 火災保険:火災だけでなく、風災・水災なども補償
- 地震保険:大地震による建物の損壊を補償
- 家賃保証保険:災害による家賃収入の減少をカバー
- 施設賠償責任保険:建物の欠陥や管理不備による事故を補償
上記のような保険に加入し、災害リスクに対する備えを強化し、万が一の事態に対応できるようにしましょう。とくに、保険内容の見直しとリスク評価を定期的に行うことで、つねに最適な備えを維持することが重要です。
管理会社とのトラブル回避法
管理会社とのトラブルが発生すると、入居者対応や物件の維持管理に支障をきたし、経営が悪化するリスクがあります。管理会社の対応が遅れたり、サービスが不十分で入居者が不満を抱いたりすることが具体的な例です。
管理会社とのトラブルを回避するためには、以下の点に注意しましょう。
- 信頼できる管理会社を選ぶ
- 業務範囲や報酬を明確にする
- 定期的にコミュニケーションをとる
- トラブル時の対応フローを確認する
管理会社を選ぶ際には、実績や評判を確認し、信頼できる会社を選定します。そのためには、管理実績や口コミ評価を参考にしましょう。管理会社の担当者と面談し、対応力や信頼性を確認するのもおすすめです。
また、管理会社と契約を結ぶ際には、契約内容を詳細に確認し、不明点を明確にしておきます。とくに、サービス内容や対応時間など、具体的な条件を確認することが重要です。契約書の内容を弁護士や他の不動産会社に確認してもらうこともおすすめします。
さらに、管理会社と定期的にコミュニケーションを取り、物件の状況や入居者の意見を共有します。これにより、問題が発生した際にも迅速に対応できる体制を整えます。
トラブルが発生した場合の対応フローを事前に整備し、管理会社と共有しておけば、緊急時にもスムーズに対応が進みます。トラブル発生時の連絡先や対応手順を明確にし、関係者全員に周知徹底していくことが重要です。
オーナーと管理会社が良好な関係を築き、協力してアパート経営に取り組むことが、トラブルを未然に防ぐ秘訣です。
アパート経営の成功率を上げるためのポイント
アパート経営の成功率を上げるためには、計画的な準備と綿密な戦略が必要です。この章では、長期的な経営プランの作成、土地や物件の選び方と比較方法、入居審査の重要性と手順、資金計画とリスク管理の重要性について具体的に解説します。
長期的な視野での経営プランを作成する方法
アパート経営で成功するためには、長期的な視野で経営プランを作成することが不可欠です。短期的な利益のみを追求すると、将来的に経営が行き詰まるリスクがあります。
例えば、古くなった水回り設備の取替え費用や広告費を節約しすぎると、後々の入居率低下につながることがあります。アパート経営は短期的な利益を追求するのではなく、10年、20年先を見越した長期的な視点が必要です。まずは、自分の目的と予算を明確にし、それに合った経営プランを作成しましょう。
経営プランを作る際は、以下の点に留意します。
- 収支シミュレーション
- 資金計画
- リスク管理
- 出口戦略
収支シミュレーションは、賃料収入と支出のバランスを試算するプロセスです。具体的には、以下の項目を詳細にシミュレーションします。
賃料収入 | 予想される家賃収入を計算
例)近隣の賃貸相場を調査し、妥当な賃料を設定 |
支出 | 運営費用、管理費、修繕費、税金などの固定支出と変動支出を計算
例)定期的なメンテナンス費用や突発的な修繕費用 |
バランス | 収入と支出のバランスを見ながら、毎月のキャッシュフローを予測
例)長期的な収益性を確認し、必要に応じて経営方針を修正 |
資金計画は、自己資金と借入金のバランス、返済計画を策定するプロセスです。具体的には、以下のステップを踏みます。
自己資金の確保 | 初期投資として必要な自己資金を確保
例)自己資金が不足している場合は、貯蓄や資産売却などを検討 |
借入金の選定 | 金融機関からの借入金を検討し、最適な金利や返済条件を選定
例)複数の金融機関を比較し、もっとも有利な条件を選ぶ |
返済計画の策定 | 借入金の返済スケジュールを詳細に計画し、毎月の返済額を確定
例)返済能力を超えないように、慎重に計画 |
リスク管理は、空室率や金利上昇など、想定外の事態への備えを行うプロセスです。具体的には、以下のリスクを管理します。
空室リスク | 空室率が上がった場合の収益低下を見越し、予備資金を確保
例)空室対策として、入居促進キャンペーンや物件のリノベーション |
金利リスク | 金利上昇に備え、固定金利の借入を選択するか、変動金利の場合は金利上昇時の影響をシミュレーション |
その他のリスク | 自然災害や突発的な修繕費用など、予期せぬ支出に備え、緊急時の予備資金を確保 |
出口戦略は、物件売却や相続など、将来的な資産処分の方針を策定するプロセスです。具体的には、以下の要素を考慮します。
物件売却 | 市場の動向を見極め、最適なタイミングで物件を売却する計画を立てる
例)周辺地域の発展やインフラ整備が進んだタイミングで売却を検討 |
相続対策 | 相続を考慮した資産運用を行い、相続税対策を含めた計画を立てる
専門家のアドバイスを受けながら、最適な相続方法を決定 |
再投資 | 物件売却後の資金を再投資する計画を立て、資産を効率的に運用
新たな投資先や運用方法を検討し、長期的な資産形成を目指す |
これらの対策を講じることで、長期的な視野での経営プランを作成し、安定したアパート経営を実現することが可能です。とくに、詳細な収支シミュレーションと資金計画を行うことで、リスクを最小限に抑え、持続的な経営を目指せます。
長期的な視野に立ち、柔軟で現実的な経営プランを立てることが、安定した収益を生み出すポイントとなります。
- ▼アパート経営の資金計画はこちらもお読みください
-
- ・アパートを建てる費用はいくら?建築費の内訳や予算別シミュレーションからアパート経営の基本まで
- ・アパート経営の初期費用はいくら必要?成功率をアップさせるコツを徹底解説
物件の選び方と比較方法
アパート経営で成功するためには、土地や物件の選び方と比較方法が重要です。物件選びを誤ると期待した収益が得られず、経営が困難になるリスクがあります。
例えば、需要の少ない地域に土地や物件を購入すると、空室率が高くなり、収益が上がらない可能性があります。物件選びの際は、以下の点をチェックしましょう。
- 立地
- 建物
- 賃貸需要
- 収益性
土地や物件の立地は、賃貸需要や収益性に直結する重要な要素です。以下の点を重視しましょう。
- 交通の便
- 周辺環境
- 自然災害のリスク
最寄り駅やバス停までの距離、主要な交通手段へのアクセス状況の確認は重要です。例えば、駅から徒歩10分以内の物件は需要が高くなります。また、通勤や通学に便利な場所であることが重要です。
また、周囲にある商業施設、学校、病院、公園などの生活利便施設の有無を確認します。これにより、入居者にとっての住みやすさが向上します。例えば、スーパーやコンビニが近くにあると日常生活が便利です。
さらに、地震、洪水、土砂災害などのリスクが低い地域を選びます。これにより、保険料の削減や長期的な安全性が確保されます。地形や地域の災害履歴やハザードマップを確認し、安全な場所を選びましょう。
物件の建物自体の状態や仕様は重要な要素です。具体的には、以下の点を詳細に確認します。
- 設備
- 間取り
- デザイン
築年数が新しいほど、設備や建物の状態が良好であることが多いです。ただし、古い建物でもリノベーションされている場合は、魅力的な投資対象となります。耐震基準なども確認しましょう。
また、エアコン、給湯器、セキュリティシステムなどの設備が充実しているかを確認します。現代の入居者は快適な設備を求めるため、これらの要素は重要です。インターネット環境や駐車場の有無も考慮しましょう。
間取りが使いやすく、入居者のニーズに合っているかも重要です。単身者向けのワンルームやファミリー向けの2LDKなど、ターゲット層に合った間取りが重要です。
さらに、建物の外観や内装のデザインも入居者にとって重要な要素です。現代的で魅力的なデザインは入居者を引きつける要素となります。例えば、モダンなデザインやナチュラルな内装が好まれます。
物件の周辺にどれだけの賃貸需要があるかを確認することも重要です。具体的には、以下の点を詳細に確認します。
- 周辺の人口動態
- 競合物件の状況
地域の人口増減、世帯数、年齢層などを調査し、賃貸需要が高い地域かどうかを判断します。例えば、学生が多い地域では単身者向けの物件が、ファミリー層が多い地域では広めの間取りが求められます。
近隣の賃貸物件の空室率や家賃相場、設備の状況を調査することで、賃貸需要を知ることが可能です。周辺の物件と比較して、設備や家賃設定が適正であるかを確認しましょう。
物件の収益性を正確に評価するためには、表面利回りだけでなく、実質利回りを計算することが重要です。
表面利回りは、年間の賃料収入を物件価格で割ったものです。これはあくまでも表面上の数字を計算したものになるため、実際の収益を反映しているとは限りません。
一方、実際の収益を正確に把握する実質利回りは、運営費用や修繕費用、税金などの諸経費を考慮した利回りを計算します。年間の運営費用や税金、空室期間を考慮した上での収益を計算することにより、実際の収益性をより正確に評価できます。
これらの対策を講じることで、適切な投資物件を選び、安定して収益を確保することが可能です。とくに、立地や賃貸需要の調査は、長期的な経営の安定に直結する重要な要素です。
入居審査を慎重に行う理由とその手順
入居審査は、アパート経営の成功において非常に重要な役割を果たします。審査を怠ると、家賃滞納やトラブルを引き起こす入居者が増え、経営に悪影響を及ぼすリスクがあります。
具体的には、信頼できない入居者が家賃を滞納し、回収が困難になることがあります。これを防ぐための入居審査では、以下の手順を踏みます。
- 申込書の確認:記入漏れや不審点がないかチェック
- 本人確認:身分証明書で本人と申込者が一致することを確認
- 信用調査:家賃滞納歴や犯罪歴の有無を調査
- 収入証明:安定した収入があることを確認
- 連帯保証人:トラブル時に備えた保証人の存在を確認
申込書の確認や本人確認により、信頼性の高い入居者を選択できます。
また、入居希望者の収入状況を確認し、安定した収入源があるかどうかを確認します。給与明細や納税証明書を提出してもらい、収入の信頼性を確認しましょう。
さらに、連帯保証人の信用情報も確認します。これにより、万が一の際にも家賃回収が可能となります。
入居審査は手間がかかる反面、アパート経営のリスクを大幅に減らす効果があります。審査基準を明確にし、慎重に選定することが重要です。
資金計画とリスク管理の重要性
アパート経営では、適切な資金計画とリスク管理が欠かせません。自己資金と借入金のバランスを取り、金利変動にも耐えられる体制を整えることが重要です。
資金計画とリスク管理のポイントは以下のとおりです。
- 自己資金の確保
- 借入金の設計
- キャッシュフロー管理
自己資金があれば、突発的な修繕費用や空室期間が続いた際に補填できるため、安定した経営が臨めます。自己資金があることで予期せぬ支出にも対応でき、借入時の信用力向上にもつながります。初期投資として十分な自己資金を確保するために、貯蓄計画を立てることが必要です。
借入金の設計は、金利タイプや返済期間を慎重に選択することが求められます。適切な借入設計ができれば、長期的に安定した経営が可能となります。例えば、固定金利は返済額が一定で安定していますが、変動金利は金利上昇リスクがあります。金利の種類は、経済状況や将来の金利動向を考慮して選びましょう。
キャッシュフロー管理は、賃料収入と返済額のバランスを随時チェックすることが重要です。これにより賃貸経営が安定します。毎月の賃料収入を正確に把握し、予想より低い場合は空室対策や賃料見直しを検討しましょう。返済が厳しい場合は、借り換えや返済計画の見直しを検討するのもポイントです。
資金繰りが悪化すれば、アパート経営の存続そのものが危ぶまれます。余裕を持った資金計画と、想定外の事態への備えが、安定経営のポイントです。
ここまで記事を読んでアパート経営に失敗するリスクを把握できたと思います。アパート経営は安定した収入を得られる他、相続税対策などさまざまなメリットがあります。ただし、正しく経営しないと、空室が続いてしまい経営が悪化する可能性も少なくありません。アパート経営は、始める前の下準備が重要になります。
もし一人でアパート経営をするのが不安という方は、ぜひ下記資料から勝ち組オーナーになるための秘訣を手に入れてください。不安な部分はプロと一緒に解決していきましょう。
垣内 典之
株式会社 PROPUP 代表取締役/一級建築士
石川県金沢市出身。千葉大学大学院修了(建築学)。建築設計監理からキャリアをスタート、環境性能に係る設計審査業務、企業不動産(CRE)戦略、ファシリティマネジメント(FM)コンストラクションマネジメント(CM)等を経験。建築・不動産・ITを横断的に繋げ、高次元のプロパティ・マネジメントを実現するべくPROPUPを設立。
